Tugas Individu Mata Kuliah Managing Corporate Information System and Technology
Nama : Geraldy Jonathan Doodoh
NIM : 1112200213
Halaman 53 No.4
- Yang membedakan kita dengan kompetitor serta pengganti adalah nilai lebih atau more value yang ada pada produk maupun service yang bisa berupa nilai dalam harga, segmen pelanggan, dan lebih radikal lagi adalah business models.
- Yang sulit ketika pemain baru masuk kedalam pasar kita adalah subtitusi produk dan layanan karena bukan tidak mungkin permain tersebut memiliki segmentasi produk serta layanan yang berbeda dengan kita atau bisa jadi sama persis.
- Lebih sulit mengganti pemasok karena pada dasarnya pemasok merupakan rantai dari produksi suatu produk atau layanan dengan demikian bukanlah tidak mungkin akan terjadi perubahan dalam proses bisnis yang ada.
Halaman 79 No.3
- Ya tentu saja. Karena dengan mengidentifikasi dan memanajemen resiko yang ada dalam teknologi informasi akan membantu kita dalam menentukan produk, pasar, jaringan bisnis, posisi bisnis, serta menambah kapabilitas dalam bisnis yang ada.
Halaman 95 No.9
- Ya harus. Karena dengan menciptakan budaya dalam membagi nilai dan sifat dari sebuah organisasi dengan rekannya akan membentuk sebuah kolaborasi yang memiliki kekuatan bisnis tersendiri dan hal ini semata-mata untuk menuju pada tujuan bersama.
Halaman 119 No.8
- Dalam hal operasional TI diperusahaan saya berjalan selama 24 jam 365 hari non-stop dan 2 kali dalam seminggu dilakukan maintain untuk sistem yang ada.
- Untuk implementasi TI yang menyangkut bisnis biasanya rata-rata 2-6 bulan tergantung skala prioritas yang ada dengan pengeluaran yang bervariasi tergantung dari proyek TI itu sendiri.
- Yang menjadi kunci utama penyebab lambatnya implementasi inovasi TI dalam bisnis serta meningkatnya pengeluaran yaitu kurangnya sinkronisasi antara strategi, kapabilitas, dan nilai untuk TI itu sendiri.
Untuk selengkapnya tugas CISM individu dapat di-download :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar